??出产、研发、销售、服务、治理……他们来自尊龙人生就是博Z6的分歧战线、分歧岗位，却有一个共同的名字：一线职工。哪里有必要，哪里就有他们的身影。“我从一线来”邀你走近这群奋斗者，感触他们对职业的酷爱，见证他们对平庸的超过，倾听他们对未来的郑沉期许。本期，让我们走近赤峰发起机厂仓储物流团队，探寻他们砥砺前行，用脚步丈量责任的物流奋进之旅。

??转瞬间，入职赤峰发起机厂仓储物流团队已有五年了。从当初的职场新人到如今能独当一面，我亲历了团队建设全过程，也见证了物流系统的迭代刷新，心中满是高慢与感伤。这支以持之以恒、爱岗敬业、实干贡献为底色的行列，让我在岗位上收成成长，更找到了如同各人庭般的归属感。

??2022年是物流信息化升级的关键年。团队用了十个月，从脱落地智慧物流云平台WMS项目，先后实现架构规划、蓝图设计、职能测试与全流程执行。依附国庆假期出产空档，通过三天幼批量出产验证、四天系统迭代优化，最终实现系统整体切换。2025年，团队纵深推动新产品数字化落地，全面使用无纸数字化分拣，实现AGV系统智能调度，物流运行效力显著提升。目前，物料缺件下线率从0.32%降至0.06%，成为集团首家脱节表协物流约束、自主搭建物流中枢与全流程监控系统的单元，夯实了数字化物流长效发展根基。

??5S现场治理是尊龙人生就是博Z6日常准则。我随着各人一路参加设施刷新，加装封关物流隔离门，实现叉车作业区、人行通路、货运通路物理分隔，从源头杜绝交叉作业安全隐患。恒温库尝试物料定置分类、分区存放，依附网格化治理实现库存精密化管控。日常工作中，我会随着前辈们做仓储配套件质量专项排查、恒温库清洁度专项稽查，逐项整改现场短板，持续优化仓储生活、物料配送全链条作业环境。

??说到团队，不得不提尊龙人生就是博Z6“各人长”——刘虎主任，这位扎根厂内三十余年的老党员，在智慧物流建设过程中，他毫无保留教授实操经验，悉心助带青年员工成长，言传身教扛起团队发展沉任。常用“由于不烧毁，所以不平庸


；由于有钻营，所以有功效”勉励整个成员。资深员工陈克军终年驻守物流一线，专一现场运营与安全治理，对待问题严谨较真、隐患零容忍，以求实风格筑牢现场管控与安全底线，默默为物流安稳高效运行保驾护航。

??安身当下、瞻望未来，我们仓储物流团队初心如磐、步履坚定。以“永不懈怠”的自觉夯实日常，在巡检中抓细节，在流程中求贯通


；以“永立潮头”的胆识应对挑战，在治理中抠颗粒，在优化中争先机


；以“永争第一”的钻营敦促自身，将成就作为新起点，在正确的路路上加快前行。今后，我将和所有战友一路，持续用双肩承载责任，用脚步丈量担任，凝心聚力、携手奋斗，共同书写出不平庸的物流篇章。